Автор — Евгений Исайчев
Вы – директор предприятия или начальник подразделения. Под вашим руководством коллектив. Вы создаете условия для работы, обеспечиваете всем необходимым. Следите за показателями эффективности и ростом прибыли.
Но в одночасье все может перемениться. Климат в коллективе нарушен. Конфликтная ситуация парализовала деятельность отдела, филиала, компании.
Что этому предшествовало? Как устранить пресловутый человеческий фактор, причину 85% аварий? Как отслеживать и мониторить состояние каждого сотрудника? Как подобрать команду? Как повысить клиентоориентированность и стрессоустойчивость?
Все дело в том, что деятельность человека также уникальна, как и сам человек. Все мы отличаемся по уровню стрессоустойчивости и мастерству, компетенциям и профессионально важным качествам в своем деле. Если у человека проблемы на работе, в семье, со здоровьем, в отношениях, то повышаются нагрузка и напряжение, увеличивается стресс — все это непременно приведет к ошибкам в деятельности и сбоям в работе. Также меняется и состояние человека, если измерить показатели, на психологическом оборудовании.
Уже сегодня существуют технологии для объективной оценки состояния персонала, уровня стрессовой напряженности каждого человека в команде, отделе, организации.
Можно выявить людей с повышенным стрессом и обучить методам саморегуляции, тем самым повысить стрессоустойчивость.
Например, Максим — молодой начальник отдела, у него высокие показатели на работе. Но в один прекрасный день его бросила подружка, он разбил машину и залез в кредиты. Количество проблем обратно пропорционально качеству работы. Это можно проверить на оборудовании, которое измеряет состояние человека и эффективность внимания, и, как результат, его трудовых показателей. Максима нужно перевести в резерв, поскольку его деятельность находиться в зоне риска.
Если Вас заинтересовали наши технологии, измерения уровня стресса человека на психологическом оборудовании, обращайтесь к нам в МГУ.
Понравился пост? Поставь свой Лайк!
Последние новости на канале в Telegram
и в вашем почтовом ящике
ВЫ уже убедили, что можете померять — а вот что делать дальше — работать с обратной связью? или традиционно- с психотерапевтом.
Все правильно, померили показали человеку (руководителю) он в норме или нет. А потом обучаем его расслабятся (без таблеток и алкоголя)), — возвращаем его в норму.
На тренингах ( 40 минут , 2-3 раза в неделю) важен индивидуальный подход, сидит перед экраном монитора видя свои показатели расслабляется. Первые 3-6 тренингов не особо получается потом идет улучшение. Хватает 10-15 тренингов. Зависит от количества проблем у человека и их запущенности, и организма, и возраста.
Интересно все работает. Для больших и важных организаций такая программа просто необходима. Чтобы не было всяких непредвиденных или аварийных ситуаций.
Это важно и для маленьких организаций и для отдельно взятого человека)
Очень важная тема, спасибо за советы